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D’abord, il faut savoir que le taux de chômage est présentement inférieur à ce qu’il était avant la pandémie. Vrai aussi que de nombreuses personnes ont quitté leur emploi entre 2021 et 2022; mais ceux qui sont partis sont en grande majorité des employés qui sont allés chercher leur bonheur chez un autre employeur offrant de meilleures conditions de travail.

Le passé garant de l’avenir

Dans les années 60, un homme pouvait avoir une épouse à la maison et cinq enfants à l’école tout en étant propriétaire de sa maison, et ce, sur un salaire modeste. La réalité économique actuelle fait qu’un jeune couple dont le revenu total n’est pas d’au moins 100 000$ par année ne pourra pas accéder au marché immobilier. Ceux qui en caressent le rêve ne peuvent donc pas se contenter du salaire minimum, ni même d’une rémunération de 25$ l’heure!

On aurait tort de penser que le mécontentement face au salaire est un phénomène nouveau. En 1977, le chanteur country Johnny Paycash a popularisé la chanson Take this job and shove it, exprimant le ras-le-bol des travailleurs à petits salaires.

Ce qui a changé depuis, c’est le contexte. La jeune génération voit ses rêves lui échapper, mais constate du même coup que l’Internet et certains domaines de l’informatique peuvent faire d’eux des millionnaires presque du jour au lendemain. Ils ont vu leurs parents se tuer au travail pour un salaire moyen, et ne souhaitent pas perpétuer ce modèle.

Miroir, miroir

Si l’emploi que vous offrez ne peut pas rivaliser avec la prestation de 2000$ qu’offrait le fédéral aux travailleurs durant la pandémie, commencez par regarder dans le miroir.

Procédez à un examen de conscience. Vos conditions de travail sont-elles attirantes? Gardez-vous une partie des pourboires destinés aux employés? Leur donnez-vous une formation adéquate et un encadrement rassurant? Vos horaires de travail sont-ils flexibles?

Conseil d’expert

Revoyez vos stratégies pour attirer et retenir votre main-d’œuvre qualifiée; soyez créatif dans l’ajout d’avantages sociaux permettant la conciliation travail-famille; soyez à l’écoute de leurs demandes; enfin, recrutez là où sont les jeunes et encouragez vos employés à recommander des amis.

Éric Joanisse, CPC, CRHA,
Vice-président C.L.A. Personnel

Pour plus d’informations : clapersonnel.ca

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